今天读《高效能人士的七个习惯》中产出和产能的关系，读到了下金蛋的鹅的故事。
如果只想着拿到金蛋，不断地向鹅索取，却不愿意花时间照顾鹅，最后可能连鹅也失去了。柯维用这个故事讲述效能产出与产能的关系：金蛋是产出，下金蛋的鹅则是持续创造产出的能力。
这和我最近一个月录视频日记的经历很像
刚开始，我只给自己定了一个小目标：10月份只录10条视频就算成功。没有要求自己每天更新，也没有追求一开始就做到多好。先行动起来，在实践中慢慢找到自己的节奏。
现在回头看，这10条视频是产出，但更重要的，是我在这个过程中积累下来的能力。我开始知道如何组织观点、如何在3分钟内表达清楚一件事，也摸索出了先和录音豆展开交流、再拿起手机录制的方法。甚至连设备也越来越简单，从最初带着各种配件，到现在一部手机加一个无线麦克风就够了。
视频是金蛋，而持续表达、梳理思考和行动的能力，才是那只鹅。
如果只盯着每个月录多少条视频，就很容易把自己逼得疲惫不堪。但如果能在每次产出中积累一点能力，下一次就会做得更轻松。既拿到了金蛋，也让鹅变得更有能力。
这个道理放到团队管理上，也很值得思考。
我之前发现，自己在个人的影响圈里很愿意尝试新东西，但涉及团队时，一旦遇到反对和质疑，就容易退缩。我可能太关注眼前的结果，希望一件事能够顺利推进，却忽略了团队形成共识、建立信任和培养能力，同样需要时间。
所以，效能不只是今天拿到了多少金蛋，也要看我们有没有把鹅照顾好。
对个人来说，是在完成目标的同时训练自己；对团队来说，是在推动结果的同时建设能力。
既要有拿到金蛋的意识，也要有养好鹅的耐心。
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