「尘尽光生」的奥秘:Apple工程师教我的「问题即礼物」心法-2025年07月02日-黄昊

今天周二休息,上午去益田假日修电脑,昨天给电脑做了备份清空系统,计划把我的电脑恢复出厂设置后给julia在家用,但不小心把系统给删除损坏无法开机了,因此今早去益田的apple维修,复盘去益田修电脑,作为一个客户给我了一个很棒的体验,早晨在apple支持app中预约,成功后给一个二维码和提示你要带的东西(设备和身份证,并且类似AI会结合你描述的问题给你总结一个问题「app or system unresponsive」,因为选项里找不到这一条),到店后工作人员看你一个人,会来会主动询问你是否需要帮助,简单沟通后他帮我登记身份证信息,然后对接售后工程师(会在系统备注衣服颜色和等待区域,让他们好找),售后的工程师来了后和我对话中,能够感受到她身上散发的满满的欢喜的能量,不觉得这是问题,好像是一个和客户示现公司精神的机会,我和她交代了机器系统损坏的原因后,她特别开心的说:“也就是说数据您都已经备份过了,不用担心丢失了对么?那我就直接给您刷机就好了,太棒了!”,正向积极的状态,让我不觉得机器坏了是多严重的一件事,而且她的那种自信和欢喜让我以为我是来买新电脑的,而不是在修一台4年前的坏掉的电脑,能量场很赞,刷完机后成功进入系统,她欢喜的离开去找下一个客户,但很快我发现touchbar屏幕不亮,我本来都觉得不重要了,她顺路走过来询问我激活是否顺利,我就和她说了这个情况,并且说没关系,反正要接显示器,而且touchbar目前也没那么大用处,但她看到不亮后,又拿回了他的工作电脑,想要再试一下,面对这种意料之外的情况,她也没有那么的纠结和陷入事情里,而是依旧欢喜的去测试,感觉一切都在掌控之中,去自检程序查看发现硬件自检通过了,又帮我重新激活系统试着修复,最后一次成功点亮,我俩都很开心,就差high five击个掌了。

整个售后体验,给我的感受是「专业」,「负责」、「一体感」、「可持续发展」

  • 「专业」体现在整个售后流程很丝滑,从前期的app预约,到细心的通知携带物品,到店后的工作人员主动沟通、登记,到售后工程师的交互和收尾,每一个流程都很清晰,不会让你不知道如何做,各种问题都有对应的解决方案,有种可以很信任,本来无限重启的白苹果让我很慌,但来到这里有种可以让她兜底的感觉,而且对方的自信也给了我很大的踏实感,虽然现在是维修设备,但这种踏实感让我更愿意以后来这里买新设备,因为有问题可以兜底。
  • 「可持续发展」而且虽然我的设备已经超过保修期了,但不涉及到硬件的更换问题,软件系统问题的维修也不收费,但他们在维修中还是会推荐我买apple care,还是会积极的推他们的产品,但给我的感受就是为用户着想,虽然apple的质量质保很安心,但他们超过质保后的硬件维修费很贵,他们也都承认,因此综合来看他们还是很推荐买apple care。
  • 「负责」体现在,即使用户觉得像touchbar不亮这种小问题不用修了,自己都释然了,对方也会积极的去尝试,给我一种她不是在为了完成任务而做事,而是尽心尽力的想让设备继续发光发热的状态。这一个行为很渡我,而这个行为背后肯定也是一种心性的体现。这就超越了,用户给我提出问题,我解决问题,仅此而已的状态,而是想要更进一步的去为用户着想,让设备尘尽光生更好的服务。
  • 「一体感」,让我感受到,一进入apple的店里,所有工作人员都是一个人的化身,大家没有你我之分,都是在积极的去找客户聊天,积极的去承担和对接需求,自然而然,而不是踢皮球,你的事情你负责,我的事情我负责这种状态,这种一体感让我感受到大家的能量场。

当然这次体验中的人至关重要,也不是说所有apple员工都能有这种状态和能量,记得上次去看设备时,我问了身旁一个售前的伙伴几个关于新设备的参数问题,他对我爱答不理的,和另一个apple员工就在聊股票了,还顺便拿身旁的展示机去查股票信息,给我的体验感就很差,因此这不知是一个公司的状态,更多的是公司营造一个环境,但更重要的是在这个环境中的个人如何借事炼性,和客户建立一种有温度的伙伴的关系,而不是简单的买卖的关系。

回归到MG的工作,对外的客户售后也好,对内的学习者面对问题时的处理状态也好,在每个群里的文字回复,语音通话,或者面对面的交流服务,其实都是需要我们去审视和复盘的行为,不管我们如何去思考,我们都在示现和影响,我们是无意识的去播撒了焦虑和推脱责任的心态,还是在意识清晰的状态下播撒积极承担,欢喜自在的科技文明的种子?这些都是我们需要审视的。

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