问题不是用来被解决的,问题是用来被超越的

故事分享:

丰田公司车间的一个员工,在质检时看到地上有一滴油,平常的员工把油擦掉就完事了,而这个员工与众不同,他发现了这滴油后,没有立即擦掉,而是抬头寻找滴油的原因。原来是汽车底盘油箱处的一颗螺丝松了,才导致油滴了下来。优秀的员工把螺丝拧紧也就完了,但这名员工继续寻找原因,为什么其他三个螺丝不松,而唯独这颗螺丝松呢?他拆下螺丝发现,原来这颗螺丝的垫圈密封不好,所以拧不紧螺丝。到了这里,绝大多数员工换个垫圈就可以了,但这位呢,继续寻找原因,原来这个垫圈和其他三个垫圈不是一个批次的,因此他报告主管转报公司,公司反馈了供应商改进,至此问题得到圆满解决。

读与思:

MG一直强调要培养学生的“发现问题、解决问题的能力”,这也是工程素养的核心体现之一,但当我们自己在工作、生活中遇到问题,是得过且过的去浮于表面的去处理,还是带着格物致知、追本溯源的去从找到根因,并从根本处解决问题?

你练习什么,就会收获什么,看似当下是一件小事,如果得过且过一心只为了解决当下的表层问题,因为能见度受限,问题也不一定能解决的很好,而且产生这个问题的背后的习性也会被忽视,短期看似问题翻篇了,但背后的习性还会像是一个幽灵一样,每时每刻徘徊在身边,找准机会去制造新的问题(it lingers around you and hunting you whenever possible),我们的一生就会是这样忙忙碌碌的团团转,看似很辛苦忙碌,实则都在人生第一章中不断循环,问题就像是打地鼠游戏中的地鼠一样,无穷无尽,永远也打不完,这样打地鼠式人生的意义是什么呢?

为何说,在不小心走进蛇洞后,面临是打死蛇,还是被蛇咬死的二选一的囧境时,首先要思考如何进来的?不是不去解决问题了,而是带着审视的视角去复盘,从根因上找问题,就可以防止自己下次再进来,而且往往带着这种复盘反思的视角去思考后,更容易打开能见度,当下的问题也可以很好的化解了,就算还是无解,那也能够很欢喜的去接纳苦果,甘愿受,还喜欢了,毕竟是自己之前种了苦因。

为何能够做到欢喜还呢?就好像SpaceX最初发射火箭一样,发射一个炸一个,费用无比昂贵,然后通过不断的复盘、调研、审视,终于在一次发射中发现了导致发射屡次失败的致命bug,虽然这次火箭还是炸了,损失了上千亿美元,但这难道不应该欢喜么?因为自己找到了一通百通的解药了,就可以一劳永逸的避免以后再出现类似的种种问题,而不是祈求能运气好一些,这种倒霉事下次不要落在自己头上了。

这种对自己的把控感会让自己更踏实,而最重要的是,”开心来自于进步,喜悦来自于提升,欢喜来自于身心灵的成长”,在这样的思维框架下,经历了困苦而后找到出路爬上来,在这个过程中自己会不断成为一个更加完善、优秀的人。经历过九九八十一难的唐僧师徒四人,历尽千辛万苦,重重关考最终到达灵山,和一出生就在灵山的人相比,能一样么?

问题不是用来被解决的,而是用来被超越的,这就叫做超越问题

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